Diplomado y Certificación en Coaching & Leadership – 2 modulos

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Modulo I: Fundamentos Generales del Coaching

Ud. aprenderá y desarrollará habilidades que le permitirán ayudar a otras personas (clientes/ empleados/ compañeros/ equipo/ hijos) y servirles de apoyo para el logro final de sus metas personales y profesionales.

Como Coach, Ud. será capaz de ayudar a su Coachee a identificar sus necesidades, deseos y ambiciones, conocer sus condiciones y posibles limitaciones, brindándole seguridad y motivación para poner en marcha las estrategias adecuadas que le permitan alcanzar sus metas.

  1. Aspectos básicos del Coaching
  • Diferencias entre Coaching, Mentoring, Counselling y Terapia
  • Habilidades Generales del Coach
  1. Establecimiento de una relación de Coaching
  • La creación y el desarrollo de la Confianza
  • Objetivos y Técnicas de las Preguntas Abiertas
  • Objetivos y Técnicas de las Preguntas Cerradas
  • ¿Qué es Rapport?
  • Un elemento vital: la Escucha Activa
  • Eliminación y/o control de los prejuicios
  • El manejo de las emociones
  1. Técnicas de PNL para el Coaching
  • Modelo de comunicación
  • El arte del lenguaje
  • Agilidad sensorial: desarrollar atención y conciencia
  • ¿Cómo aprenden los niños?
  • Tips para una Actitud de Super-Coach (actitud positiva)
  1. Análisis DISC para enfocar mejor el Coaching
  • Identificación de los diversos estilos en personalidad
  • ¿Cómo administrar un perfil DISC?
  • ¿Cómo usar DISC en una sesión de Coaching?
  • Comunicación aplicada a perfiles DISC
  1. Definición de una META (SMART)
  • Estrategias del Coach para definir metas
    • S: Específico
    • M: Medible
    • A: Alcanzable
    • R: Realizable
    • T: Tiempo
  1. El modelo GROW del Coaching
  • Goals: Metas
  • Reality: Realidad
  • Options: Opciones o alternativas
  • Will: Voluntad / Motivación
  1. Análisis FODA aplicado al Coaching
  • F: Fortalezas
  • O: Oportunidades
  • D: Debilidades
  • A: Amenazas
  1. Técnicas para la ruptura de barreras defensivas
  • Ejercicios y técnicas para identificar “necesidades ocultas”, temores, pensamientos y comportamientos inconscientes.
  • Pensamiento Analítico para asociar y desagregar situaciones.
  1. Creación de posibilidades y alternativas
  • El Museo de las viejas creencias negativas
  • Niveles de Pensamiento según PNL
  • Pensamiento creativo
  • Creación de nuevos hábitos para desplazar hábitos inadecuados
  • Giro en la Historia Personal
  • Generación del cambio: Plan de ACCION
  • Aprender a enseñar nuevas formas de pensar
  • Enfoque en el presente y en el futuro
  • Diseño de la disciplina a través de la motivación

 Modulo II: Coaching Corporativo y Ejecutivo

Hoy en día vemos cada vez con más frecuencia el uso del Coaching y una cultura de Coaching en muchos países y en muchas empresas. La razón? Se ha observado y entendido la importancia y los beneficios del Coaching para el cambio conductual tanto en el plano personal como el profesional.

Definitivamente todos los Líderes, sean Directores, Gerentes, Supervisores, o Líderes de Equipos tienen el reto de influir en los demás, de ayudar a proponer metas claras y alcanzables, estimular y motivar a su equipo y brindar el seguimiento apropiado para medir el progreso y alcanzar el éxito.

El Módulo II propone una serie de herramientas que le permitirán obtener las habilidades de Coaching necesarias para Ud. desarrollarse como Líder-Coach o para ayudar a otros Líderes a comprender y asimilar su rol y la importancia de dominar todas estas técnicas para un buen ejercicio y desempeño de sus funciones.

Una vez cubierto el Modulo I, Ud. ya contará con habilidades básicas de Coaching, y con este segundo Módulo, Ud. estará preparado para construir su propio arsenal de herramientas diseñadas especialmente para el sector corporativo y empresarial. Aspectos clave a tratar son el establecimiento de Objetivos y Metas, la Gestión del Cambio, la Resolución de Conflictos, el equilibrio entre la vida personal y el trabajo, y el desarrollo organizacional.

  1. El Rol de Líder/Coach: responsabilidades, expectativas de los empleados, demandas del entorno
  2. Beneficios del Coaching Ejecutivo
  3. Cultura Organizacional y sus dimensiones
  4. Implementación del Modelo GROW
  5. Coaching con Estrategias para:
  • La Resolución de Conflictos
  • Habilidades de Escucha Activa
  • Habilidades para delegar con éxito
  • Habilidades para Planificar
  • Gerencia por Objetivos
  • Negociación
  • Desarrollo del Talento
  1. Liderazgo a través del Coaching
  • Estilos de Liderazgo
  • Liderazgo para el cambio
  • Coaching desde las Fortalezas
  1. Coaching para la Gestión de la Resistencia al Cambio
  • Cambio en la Organización
  • Superación del miedo y la amenaza que representa el Cambio
  • Conexión entre cambio y la motivación que surge de la visión de futuro
  • Éxito en el cambio y sustentabilidad
  1. Coaching para Equipos de Alto Desempeño

El Coaching enfocado al desarrollo de Equipos de Alto Desempeño es estratégicamente importante en cualquier Organización si desea mantenerse altamente competitiva, efectiva y eficiente. En las últimas sesiones del Diplomado, Ud. desarrollará:

  • Habilidades especiales para el Coaching de Equipos
  • El arte de la conciliación
  • Establecimiento de Metas para el Equipo (SMART)
  • Identificación del Punto de Partida
  • Consenso sobre el Plan de Acción
  • Definición del “Qué” y de las reglas de juego
  • Definición del “Cómo”… (sombrero verde) para el Plan de Acción.
  • Técnicas de medición del progreso a través del Coaching
  • Desarrollo de Equipos
  • El Octavo Hábito de la Gente Altamente Efectiva
  1. Aprendiendo de los mejores Coaches internacionales
  • Anthony Robbins
  • Brian Tracy
  • John Maxwell

 

DURACIÓN: 4 meses y medio

  • TOTAL: 108 HORAS ACADÉMICAS
  • 18 CLASES PRESENCIALES DE 4 HORAS ACADEMICAS CADA UNA (72 HORAS ACADEMICAS)
  • 30 HORAS DE UNIVERSIDAD CORPORATIVA ONLINE
  • 6 HORAS DE COACHING PERSONALIZADO

TITULACIÓN

  • CERTIFICACIÓN PROPIA DE LA ESCUELA EUROPEA DE GERENCIA COMO COACH ACTIVO EEG

 

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