DIPLOMADO EN DESARROLLO DE GERENTES

 

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A quien va dirigido: Personal en desarrollo, gerentes y sub gerentes en ejercicio, emprendedores y todos aquellos que deseen convertirse en un gerente de alta calidad y efectividad.

Objetivo general: Dar a conocer las herramientas esenciales para ser un gerente de efectividad capaz de supervisar equipos y obtener el máximo posible de sus miembros.

Objetivos específicos:

  • Potenciar las habilidades de liderazgo, comunicación, inteligencia emocional y trabajo en equipo;
  • Desarrollar habilidades supervisoras que le permitan producir el máximo con su equipo de trabajo;
  • Entrenarse en técnicas de productividad personal, sentido de urgencia, resolución de conflictos y PNL aplicada a la organización;
  • Desarrollar el “olfato” para detectar oportunidades de negocio;
  • Convertirse en un gerente coach;

 

Contenido programático

  1. Modulo 1: Liderazgo
    1. Video;
    2. Gestión en era industrial vs era del conocimiento;
    3. Técnicas de liderazgo en cada era;
    4. Como desarrollar mi liderazgo;
    5. Taller
  2. Modulo 2: Productividad
    1. Video;
    2. Paretto de tareas;
    3. Gestión del tiempo;
    4. Técnicas para ser mas productivo;
    5. Taller
  3. Modulo 3: Trabajo en equipo
    1. Video;
    2. Estableciendo metas
    3. Armar un plan
    4. Indicadores
    5. Técnicas para dar seguimiento
    6. Taller
  4. Modulo 4: Comunicación
    1. Video;
    2. ¿Nos comunicamos como pensamos?
    3. Tipos de pensamientos y tipos de comunicación
    4. Técnicas de Persuasión
    5. Taller
  5. Modulo 5: Resolución de conflictos
    1. Video;
    2. Los 5 Tipos de conflictos en la empresa; (principales)
    3. Técnicas de gestión de conflictos;
    4. Taller
  6. Modulo 6: Orientación a resultados
    1. Video;
    2. ¿Esfuerzo o resultado?;
    3. Técnicas de obtención de resultados;
    4. ¿Qué nos hace no lograr nuestras metas?
    5. Focalización y medición
    6. Taller
  7. Modulo 7: PNL e IE aplicada
    1. Video;
    2. Como obtener mas del colaborador
    3. Técnicas de PNL para
    4. Reclamar, persuadir, aumentar la colaboración, motivar e inspirar
    5. Taller
  8. Modulo 8: Sentido de Urgencia
    1. Video;
    2. Entendiendo la organización y al cliente
    3. Interno y externo
    4. Cambio de roles
    5. Técnicas para resultados urgentes
    6. Taller
  9. Modulo 9: Gerente COACH
    1. Video;
    2. Como hacerle Coaching a su personal;
    3. Ventajas del Coaching;
    4. Técnicas de Coaching para el cambio de hábitos;
    5. Taller
  10. Modulo 10: Cliente Interno
    1. Video;
    2. Entendiendo los procesos;
    3. Importancia de las áreas / Prioridad
    4. Técnicas para mejorar el servicio de cliente interno;
    5. Taller
  11. Modulo 11: Orientación a calidad
    1. Video;
    2. Que espera el cliente externo de su servicio; (Experiencia)
    3. Estándares de calidad ISO
    4. Técnicas para dar mayor calidad de servicio;
    5. Taller
  12. Modulo 12: Búsqueda de oportunidades de negocio
    1. Video;
    2. El negocio de Humano;
    3. Como generar valor para la empresa;
    4. Técnicas de búsqueda (reconocimiento) de oportunidades
    5. Taller

Duración: 12 semanas: 48 horas de clases presenciales, 48 horas de formación en la Universidad Corporativa (Online) y 4 horas de Coaching.

Diploma: Título propio de la Escuela Europea de Gerencia como Diplomado en Desarrollo de Gerentes

PARA INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES, NO DUDES EN ESCRIBIRNOS A TRAVÉS DE NUESTRO FORMULARIO DE CONTACTO

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Puedes llamanos en horario de 8:00 am a 5:00 pm a nuestra oficina
principal + 1 809 937 9410

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